Microsoft Project
Apresentação
O curso explana passo a passo a utilização do project 2003 para planejamento, monitoração e controle do projeto. Com o domínio desta ferramenta é possível concentrar informações de tempo, escopo e custo do projeto, além de permitir identificação de sub-alocação ou sobre-alocação de recursos, controle de calendário, acompanhamento das tarefas do projeto, apresentando-se como uma poderosa ferramenta gerencial. O curso também aborda aspectos de gerenciamento de múltiplos projetos e publicação de informações via Web.
Objetivo do Curso:
Permitir ao profissional em gerenciamento de projeto o domício da ferramenta para criação de cronogramas, controle de calendários, alocação de recursos, controle do custo, nivelamento de recursos, bem como publicação das informações do projeto na Web. Serão também abordadas diversas formas de relatório e visualização do projeto, em suas respectivas etapas. Capacitar o aluno para que este se torne apto a trabalhar com esta poderosa ferramenta de gerenciamento de projetos, onde poderá planejar, gerenciar, controlar todas as atividades e cronogramas.
Público Alvo:
Gerentes e coordenadores de projeto ou profissionais que estejam envolvidos ou que venham a envolver-se com projetos em áreas tais como:
- Montagem industrial;
- Manutenção industrial;
- Informática;
- Reorganização administrativa;
- Construção Civil;
- Pesquisa e Desenvolvimento (P&D);
- Obras governamentais.
Pré-Requisitos do Curso:
Conhecimentos básicos em gerenciamento de projetos e conhecimentos de Windows.
Conteúdo Programático
Conteúdo do Curso.
Características Básicas do Gerenciamento de Projetos
O que é um Projeto?
Definindo os Objetivos do Projeto
Características do Projeto
Fases do Projeto
Técnicas de Gerenciamento
Elementos Básicos do Projeto
Software de Gerenciamento de Projeto
Conhecendo o Microsoft Project 2003
O MS Project 2003
Iniciando o Microsoft Project 2003
Abrindo um Arquivo de Projeto
Salvando um Arquivo de Projeto
Visualizações do MS Project 2003
Movendo-se no Gráfico de Gantt
Definindo um Cronograma em um Projeto
Iniciando um Projeto
Exemplo de Projeto
Calendários
Tipos de Calendários
Criando um banco de dados
Criando Calendários
Editando Calendários
Trabalhando com as TArefas do Projeto
Inserindo uma Tarefa
Trabalhando com Tarefas
Inserindo Marcos
Vinculando Tarefas
Estabelecendo Relações entre Tarefas
Tipos de Relações entre Tarefas
Especificando as Relações entre Tarefas
Folga e Antecipação
Especificando o Tempo de Folga
Especificando Antecipação
Tarefas Resumidas
Visualizando Estrutura de Níveis
Recursos
Criando e Excluindo Recursos
Editando um Recurso
Atribuindo Custos a um Recurso
Vinculando Recursos
Perfis de Alocação de Recursos nas Atividades
Taxas de Custo
Cronograma de Recursos
Cronograma de Recursos
Entendendo a Fórmula do Cronograma de Recursos
Usando a Fórmula do Trabalho para Novas Alocações
Usando a Fórmula do Trabalho para Alocações Existentes
Alterando o Cronograma de Recursos
Gerenciamento de Carga de Trabalho de Recursos
Resolvendo os Conflitos de Recursos
Barra de Ferramentas de Gerenciamento de Recursos
Nivelando Recursos
Restrições e Prioridades para o Nivelamento
Controle de Projetooft Project 2003
Criando uma linha de Base
Calculando os Custos
Visualizando Informações
Acompanhando o Progresso
Acompanhando o Progresso
Inserindo Informações Reais
Atualizando Tarefas Específicas
Comparando Resultados
Trabalhando com o caminho crítico
Trabalhando com o Caminho Crítico
Caminho Crítico
Ultrapassando o Caminho Crítico
Imprimindo Visualizações e Relatórios
Imprindo Visualizações e Relatórios
Exibindo Relatórios
Tipos de Relatórios
Personalizando Relatórios
Especificando Cabeçalhos, Rodapés e Legendas
Modificando Cabeçalhos Rodapés
Publicação de Informações do Projeto na Web
Publicação de Informações do Projeto na Web
Múltiplos Projetos
Múltiplos Projetos
Inserindo um Projeto num Projeto já Existente
Excluindo um Subprojeto de um Projeto Principal
Consolidando Projetos
Relações de Dependência entre Projetos Consolidados
Recursos em Projetos Consolidados
Gerenciamento à Distância
Sistema de Mensagens de Grupo de Trabalho
Requisitos de Configuração
Barra de Ferramentas de Grupo de Trabalho
Atribuição de Tarefas aos Membros da Equipe
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